松江商城保洁服务方案

摘要： 如何经营建材商场1、如何经营建材商场 百度网友725cfeb5d 当前我国建材市场的经营管理有以下几个特点：一是多数招商制建材市场仍以提供简单的物业服务为主要服务功能；二是市场的...

如何经营建材商场

1、如何经营建材商场 百度网友725cfeb5d 当前我国建材市场的经营管理有以下几个特点：一是多数招商制建材市场仍以提供简单的物业服务为主要服务功能；二是市场的经营管理水平相差悬殊，一些市场管理粗放，甚至还处于集贸市场的管理水平；三是市场经营活动单调，缺乏创新。

2、家居建材市场经营模式 连锁卖场的统一收银 采用统一收银模式的市场一般为连锁大卖场，主要经营精品装饰材料和家具。整体定位中高档，市场内安装垂直交通系统和空调，规划有专门的停车场和卸货区，市场统一收银，统一售后服务。如百安居、东方家园等知名连锁卖场均采用此种经营模式。

3、要有专门的管理团队，不要想着商家会自觉守则，每一位商家都是想着利益最大化的。6要有消费者和商家发生纠纷的调解室，建材商场一般来说都是一些搞装修的材料，要让商家诚信经营。

4、营销：好的招商只是第一步，后期营销跟得上才能保证物业的保值增值。随着物业的增值，也就是租金的上涨，有部分店就会选择撤场，新鲜的血液就会融入。新商家新装修店面的进入，就会带动老商家重新装修店面，逐步使商场提升档次。

5、找到产品源头降低进货成本在建材产品的进货过程中，尽量的找到产品源头的上家，减少中间商所带来的不必要的产品成本投入，进货的价格决定店面是否有竞争力，所以，找到商品出厂上家至关重要，尽量减少中间环节，直接降低成本。